Quiet Quitting: 5 Decisiones — People Intelligence Report 2026

Quiet quitting no es generacional. Es tu culpa. Cinco decisiones que tu organización tomó (o no tomó) y cómo la Inteligencia Artificial te da la oportunidad de corregirlas.

Las 5 decisiones

1. Diseñar un onboarding deficiente — 33% de nuevos empleados busca trabajo en los primeros 6 meses (Brandon Hall Group).
2. Medir el engagement una vez al año — Las organizaciones con engagement alto son 23% más rentables (Gallup 2025).
3. No habilitar a los managers como líderes de cambio — Los managers influyen en el 70% de la variación del engagement (Gallup 2025).
4. Diseñar mal el trabajo híbrido — 68% de empleados no confía en que su empresa implemente IA de forma responsable (Edelman 2025).
5. No adoptar IA en People — 84% de las transformaciones falla por no atender el factor humano (RAND 2024).

Ways of Working vs Change Management

El Change Management tradicional pide cumplimiento desde arriba y dura lo que dura el proyecto. Los Ways of Working co-diseñan rituales y sistemas que generan hábitos sostenibles. No dependen del patrocinio ejecutivo: evolucionan con la organización.